BOMBIERI presenta nuevo modelo de servicios

Se trata de BOMBIERI 4.0, un nuevo modelo de prestación de servicios que busca acompañar a las organizaciones a ser más eficientes gracias a la integración de sistemas. Entrevistamos a Sabrina Astorga, Digital Transformation Manager de la empresa para conocer los detalles de este giro estratégico de la empresa.

BOMBIERI es una empresa de servicios de digitales oriunda de Concepción del
Uruguay, Entre Ríos, con 13 años de antigüedad en los que ha trabajado con
diferentes clientes de variadas industrias y de numerosos países del mundo,
como agro, construcción, minería, transporte y logística, startups digitales,
seguros, empresas de software, y alimentos y bebidas, entre otras.

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La empresa acompaña a las empresas utilizando “tecnología de punta para
lograr la eficiencia deseada, haciendo que sus sistemas funcionen de manera
más integrada”, según se define. Para ello, actualmente cuenta con un plantel
de 42 profesionales y certificaciones de consultoras internacionales de
renombre, tales como Great Place To Work y EFY; posicionándose como una
de las mejores pymes tecnológicas del país para trabajar.

A partir de este año, tomó la decisión de reversionarse y presentar BOMBIERI
4.0, un nuevo modelo de prestación de servicios para ayudar a sus clientes a
ser más eficientes gracias a la integración de sistemas, además de presentar
nueva imagen de marca.

“Como propuesta de valor, BOMBIERI pone el foco en ahorrar tiempo, acelerar
el crecimiento de las empresas, reducir costos y lograr que las personas sean
más felices”, comentó a Enfasys Sabrina Astorga.

De acuerdo con la entrevistada, el propósito de transformación masiva de la
organización consiste en construir un mundo “más integrado y equitativo”. Su
visión apunta a querer convertirse en el aliado tecnológico que eligen las
empresas de Hispanoamérica.

Nuevo modelo de prestación de servicios

-Integración de Sistemas, como solución principal, compuesto por prácticas:

 Desarrollo de software a medida destinado a integrar
diferentes soluciones tecnológicas existentes entre sí.
 Automatización + AI: Implementa métodos de integración
e intercambio de información cuando las APIs no están disponibles o requieren un presupuesto demasiado elevado.

-Diagnóstico de Gestión Empresarial

 Identifican los dolores más críticos a abordar en cada caso,
y brindan varias soluciones viables, logrando resultados
esperados y a veces superando expectativas.

-Software de Gestión

 Para eliminar papeles, digitalizar procesos y administrar
tareas de gestión a través de la implementación de ERP,
CRM y HCM.

“Marcas como IBM, AWS, Finnegans y Telecom respaldan a BOMBIERI como
partners, confiando en que nuestro trabajo es comprometido, dedicado y
orientado al cliente”, destacó Astorga.

Casos de éxito de RPA
La implementación de soluciones de la Automatización Robótica de Procesos
(RPA, por sus siglas en inglés) de BOMBIERI ayudan a reducir costos,
aumentar la productividad, eliminar errores e impulsar grandes volúmenes en
crecimiento.

Casos de éxito

 

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