El 2025 fue un año de gran crecimiento para Latamly en Argentina, impulsado por la gran capacidad de adaptación y mejora continua. En general, podríamos resumir estos resultados en 3 grandes hitos.
El primero de ellos, una planificada expansión y consolidación a nivel país de nuestras marcas. También, la ampliación y diversificación del portfolio de negocios: nuestro plan nos condujo a mitigar riesgos y maximizar las oportunidades, apalancado en el desembarco de 5 marcas de alto valor y en la continuidad de las acciones de penetración de las marcas de los verticales de computación y Gaming. Se destacan las incorporaciones claves como Aiper (robótica para piscinas), Anthbot (robótica para jardinería), BMAX (MiniPCs), Cecotec (home appliances), Maono (soluciones de audio) y PXN (periféricos de simulación). En simultáneo, con nuestra marca pionera Redragon, incorporamos al catálogo la categoría mobiliario y pantallas portátiles.
“De cara al 2026, las estrategias de Latamly se focalizan en impulsar nuestro core de negocio con tecnología de avanzada, incorporar con mayor agilidad nuevos negocios de marcas con propuestas innovadoras en la región y escalar los negocios existentes con una precisa inteligencia de mercado, país por país, en toda la región de Latinoamérica”.
Todo este crecimiento viene soportado y respaldado por una gran fortaleza financiera (lanzamiento exitoso de ON´s en el mercado argentino), sumado a un trabajo metódico y continuo en hacer crecer la eficiencia operativa y la apertura de nuestro propio hub logístico en el predio Polo 52 en Córdoba.
Estrategia 2026
Para blindar el margen mientras ofrecemos precios competitivos, nos enfocamos en tres pilares estratégicos interconectados. El primero es la eficiencia de escala y cadena de suministro: Aprovecharemos nuestra inteligencia logística y la escala regional en Latam para negociar las mejores condiciones de compra con nuestros partners fabricantes. Esta optimización del costo es la base para trasladar la competitividad al precio final sin sacrificar la protección de nuestro margen.
“Nuestros lineamientos estratégicos para 2026 estarán basados en nuestra cultura data-driven, la tecnología aplicada al negocio y en la mejora continua, buscando oportunidades de innovación en cada actividad”.
El otro pilar es el foco en el valor agregado y soluciones diferenciadas: La clave estará en mover la conversación del precio simple al valor del servicio y la experiencia. Impulsaremos soluciones integrales y disruptivas, a través de nuestra red de partners especializados. Finalmente, la automatización operacional y multicanalidad: Continuaremos invirtiendo en la automatización intensiva de procesos internos, desde la logística hasta el servicio al cliente.
“Al centrarnos en marcas y soluciones de alto reconocimiento, generamos un margen sostenible y superior para todo el ecosistema”.
De cara a 2026, hemos definido y puesto en marcha un equipo dedicado con el objetivo de agilizar el proceso de incorporación de nuevos negocios a la cartera de marcas que representamos. Este equipo trabajará con metas claras y desafiantes, alineadas al plan de crecimiento previsto para el próximo año. En este marco, nos encontramos en negociaciones avanzadas con distintos fabricantes.
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