Brother anunció que la Brother Cup 2026 está ingresando en su etapa final para definir qué canales viajarán a la Copa del Mundo en Estados Unidos, México y Canadá, y acompañarán a la Selección Argentina en la defensa del título.
El puntapié inicial de esta competencia ocurrió en septiembre de 2025, en el estadio Diego Armando Maradona de la Asociación Atlética Argentinos Juniors (ver nota). Para Patricio Andueza, Product Manager en Brother, el balance de esta iniciativa es claramente positivo. “La Brother Cup logró instalarse como un impulso comercial dentro del ecosistema de 48 resellers, generando un aumento de la interacción con nuestra oferta de productos estratégicos. La respuesta superó nuestras expectativas tanto en volumen como en calidad de participación”, señaló.
“La influencia de esta actividad es clara, ya que los participantes muestran un crecimiento superior al promedio en líneas estratégicas como impresoras láser, multifuncionales y equipos de tinta continua”, explicó Andueza. Además, mencionó que los socios hicieron un uso estratégico de los rebates para potenciar sus resultados y escalar posiciones en el ranking, contribuyendo a mantener un mix más saludable para todos los actores del ecosistema.
La Brother Cup —según Andueza— funciona como un motor que motiva y ordena las prioridades comerciales del canal, permitiéndole enfocarse en oportunidades de negocio concretas. “Estas iniciativas, junto con el acompañamiento cercano, reafirman nuestro compromiso por fortalecer el vínculo con nuestros partners”, agregó.
El Product Manager en Brother indicó que la activación se encuentra en su etapa definitoria. En este contexto, subrayó que la compañía ha registrado un cambio en el comportamiento de los participantes. “Durante las últimas semanas observamos un sentido de urgencia más marcado en las compras enfocadas en aquellos productos que suman goles, así como una actitud orientada a maximizar cada oportunidad. Muchos resellers están afinando su estrategia para posicionarse dentro de los primeros puestos y lograr uno de los viajes”, explicó.
“Brother Cup no es solo un programa de puntos; es una experiencia integral que combina negocio, cercanía y pasión. La estética futbolera genera identificación inmediata, el estilo ‘torneo’ mantiene la motivación, y se complementa con un acompañamiento cercano mediante capacitaciones, comunicación fluida y presencia comercial constante”.
Más allá de que la competencia se encuentre en sus últimos partidos, Andueza incentivó a los resellers a sumar más goles. “Todavía queda partido por jugar. Cada mes ofrece nuevas chances para escalar posiciones; este es el momento para dar el último esfuerzo”, destacó.
Experiencia integral
Una de las principales características de la Brother Cup es la cercanía que esta actividad genera. “La importancia de combinar incentivo con cercanía es esencial. Aprendimos que las activaciones tienen un mayor compromiso cuando la información está al alcance de los canales de forma clara y sencilla”, comentó Andueza. Además, señaló que seguirán ampliando las herramientas de la compañía para ayudar al reseller a planificar, medir y potenciar el impacto de su negocio.
“Nuestro objetivo es que la Brother Cup trascienda como una plataforma de vínculo. Queremos convertirla en un espacio donde combinemos capacitación, incentivos, experiencias y trabajo conjunto”, dijo el ejecutivo, quien además afirmó que los aprendizajes de esta edición le permitirán a la compañía mejorar el diseño de futuros programas y reforzar su percepción como un socio cercano, confiable y comprometido con el desarrollo de los socios a largo plazo.
Los últimos partidos de la Brother Cup 2026 ya están en juego. Los ganadores serán anunciados en un evento del fabricante a finales de marzo. “Este tipo de incentivos reconoce el trabajo del canal con una experiencia única e irrepetible. Un Mundial es más que un viaje: es una vivencia que queda para siempre, y queremos que quienes nos acompañan en nuestro crecimiento puedan vivir algo de semejante magnitud”, concluyó Patricio Andueza.
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