En el actual escenario de transformación digital, la Inteligencia Artificial (IA) dejó de ser una promesa futurista para convertirse en el motor de la eficiencia operativa. Para los partners y canales IT de Argentina, el desafío reside en entender cómo integrar estas soluciones en entornos productivos reales. Joaquín Dahl, CEO y Fundador de DOING+, compañía referente en manufactura aditiva y robótica, sostiene que la clave no está solo en el código, sino en la capacidad humana de dirigirlo.

“Hoy la IA nos permite el procesamiento de grandes bases de datos para validaciones, simulaciones virtuales y el desarrollo de gemelos digitales (Digital Twin)”, explicó Dahl. Según el directivo, esto permite anticiparse a fallas críticas: “A partir de datos fieles y curados, generás mayor conocimiento. Por ejemplo, las simulaciones de trayectorias de robot permiten que no haya riesgo de colisiones, dándote una perspectiva clara de si requerís refuerzos estructurales antes de fabricar”.

“Para el canal, el negocio hoy es integrar: puede conectar una plegadora de los años 80 con un robot de última generación y analítica de IA, aumentando la productividad del cliente sin que tenga que reemplazar todo su capital”.

El valor del partner en la era de la IA

Para el canal, el negocio no solo está en la venta de hardware, sino en la consultoría para modernizar parques industriales existentes. Dahl enfatiza que la IA es una herramienta de “reinvención” más que de reemplazo: “En Argentina encontrás máquinas que se amortizan de por vida. Hemos integrado soldadoras de 1995 con robots de 2020 en sistemas donde la tecnología de antaño convive con la automatización. El canal tiene ahí una oportunidad: aumentar la capacidad productiva con el mismo OPEX. No se reemplaza, se reinventa”, destacó.

“La IA nos saca la tarea repetitiva; nuestra propuesta de valor es darle foco a las cosas inorgánicas: la empatía, la cercanía y la creatividad”.

Respecto al temor por el desplazamiento laboral, el CEO de DOING+ es tajante: “Las decisiones las tomamos las personas. Nosotros decidimos qué hacer y entrenamos el ‘qué hacer’. La IA va a transformar la escala Junior, pero lo que sumará mucho valor es el perfil Senior que tiene mayor razonamiento. Los problemas serán cada vez más humanos y la diferencia para resolverlos será el talento humano”, sostuvo.

DOING+ también apuesta a la formación técnica para cerrar la brecha de habilidades. “Usamos un modelo híbrido con APIs de IA para generar contenido multimedia propio. El foco es que las máquinas trabajen para nosotros; nosotros lideramos el cambio porque tenemos la ‘parte blanda’ que no tienen ellas: la empatía y el pensamiento horizontal”, señaló Dahl.

“Hoy una pyme puede tener una fábrica totalmente automatizada con pocos dólares; la tecnología se ha vuelto masiva e inclusiva”.

Finalmente, el ejecutivo destacó la competitividad del ecosistema local: “Argentina es un país creativo, por algo tenemos tantos unicornios. El argentino se reinventa y eso nos da la oportunidad de insertarnos en muchos mercados. El desafío de las empresas hoy es entender dónde está la propuesta de valor y estar listo para transformarse, porque eso puede cambiar en dos minutos”.

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